7月4日 ，， ，，，，6731顶级游戏集团清静细腻化管理“手指口述”启动会在榆树湾煤矿召开。。。。。集团公司党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 ，， ，，，，聚会由党委委员、副总司理赵红旗主持。。。。。
聚会约请陕西金泰氯碱化工公司有关专家就“手指口述”事情作了专题向导。。。。。赵红旗就相关事情作了安排安排。。。。。
刘进军在讲话中强调 ，， ，，，，要高度警醒 ，， ，，，，深刻熟悉开展“手指口述”的主要意义。。。。。要苏醒熟悉到现在全集团清静生产基础还不敷牢靠、主体责任落实还不到位的严重态势 ，， ，，，，集团上下要把清静事情摆在极端主要位置 ，， ，，，，始终把清静生产作为一切事情的“基本盘” ，， ，，，，紧抓不放、一连推动 ，， ，，，，切实保唬�；；；；；；ぶ肮ど寰� ，， ，，，，维护企业生产谋划秩序 ，， ，，，，树立企业清静形象；；；；；；；；要深刻罗致近期爆发的种种清静事故教训 ，， ，，，，闻一知十 ，， ，，，，引以为戒 ，， ，，，，紧盯重点部位、薄弱环节、要害节点 ，， ，，，，一连增强危害隐患排查 ，， ，，，，落实落细清静步伐 ，， ，，，，全员做到头脑重视、行为规范、遵守制度 ，， ，，，，包管长周期清静生产。。。。。要全心组织 ，， ，，，，确保清静细腻化管理事情取得实着实在的效果。。。。。各级企业要熟悉到推行清静细腻化管理的须要性和主要性 ，， ，，，，从严落实落细清静生产“十要素” ，， ，，，，起劲推进“手指口述”等事情 ，， ，，，，务求取得实效；；；；；；；；通过增强培训、交流学习、网格化管理等行动 ，， ，，，，起劲做到“一口清”“一图清” ，， ，，，，提升全员素质水平 ，， ，，，，筑牢一线清静防地。。。。。要增强管理 ，， ，，，，全力营造清静稳固的生长情形。。。。。一是常态化开展清静培训。。。。。各级企业要把清静理论、行为规范、警示教育、清静手艺列入党委理论学习中心组学习规模 ，， ，，，，列入干部职工培训内容 ，， ，，，，把清静培训提升到与第一议题一律主要位置 ，， ，，，，切实提高员工清静意识和岗位手艺水平。。。。。二是一直完善制度系统。。。。。周全建设健全清静生产体制机制 ，， ，，，，专心制订出台一批步伐步伐 ，， ，，，，一连强化制度贯彻执行 ，， ，，，，起劲实现制度管人、流程管事、规范管心 ，， ，，，，让流程制度“长牙”“带电” ，， ，，，，成为行为习惯 ，， ，，，，扎根企业 ，， ，，，，深入人心。。。。。三是完善审核机制。。。。。将清静生产与企业人为总额、企业认真人薪酬、全体职工薪酬周全挂钩 ，， ，，，，实验全员清静包管金制度 ，， ，，，，建设清静绩效管理量化审核系统 ，， ，，，，形成切实有用的清静生产审核机制 ，， ，，，，充分验展审核指挥棒作用 ，， ，，，，以审核推选行动开展 ，， ，，，，使命完成 ，， ，，，，激励、约束、推动全体员工把清静放在心上 ，， ，，，，把责任扛在肩上。。。。。四是常态化开展隐患排查整治。。。。� ？？？？？？？？骨宓ナ揭寂挪� ，， ，，，，不走过场、不摆样子、不流形式 ，， ，，，，发动全员找“误差” ，， ，，，，深查细纠、建设台账、立行立改 ，， ，，，，将隐患消除在萌芽状态 ，， ，，，，问题解决在成灾之前。。。。。五是实战化开展应急演练。。。。。增强应急演练的实效性和针对性 ，， ，，，，磨练事故应急响应速率、处置惩罚能力 ，， ，，，，实时查漏补缺 ，， ，，，，进一步健全完善应急预案 ，， ，，，，一直提升应抢救援水平。。。。。六是增强对外委步队、施工步队、监理单位管理。。。。。要摸清基础 ，， ，，，，明确管理要求 ，， ，，，，增强羁系力度 ，， ，，，，凝聚清静生产协力。。。。。 七是增强对密闭空间、动火等特殊作业管理。。。。。要严酷执行清静手艺要求 ，， ，，，，对紧迫情形下抢修施工的动火、有限空间等特殊作业 ，， ，，，，要升级管理 ，， ，，，，实验第三方羁系。。。。。要做好雨季防汛以及雷电、暴雨等极端天气的应瞄准备事情。。。。。八是进一步健全信息报送机制。。。。。提高应急信息网络、研判、处置惩罚能力 ，， ，，，，确保信息报送实时、准确、周全。。。。。
会上 ，， ，，，，榆树湾煤矿、郭家滩煤矿两家试点单位作了亮相讲话。。。。。
集团公司有关部分认真人 ，， ，，，，各二级公司和重点生产企业、基建单位相关认真人加入聚会。。。。。
